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« ProBio inc. », cas fictif de type décisionnel, porte sur une entreprise familiale qui a acquis plusieurs usines et dont les bénéfices s’avèrent inférieurs aux attentes. Il soulève la question de savoir quels produits entraînent des pertes et si des actions peuvent être entreprises pour améliorer le bénéfice de ProBio à court ou à moyen terme.

Le cas invite les étudiants à mener une analyse des coûts de ProBio et, surtout, une réflexion sur le type de coûts à considérer avant de prendre une décision. Il les amène aussi à réfléchir aux effets pervers des systèmes d’incitation. Pour ce faire, il demande aux étudiants de jouer le rôle d’un consultant dont le mandat consiste à faire des recommandations sur divers projets et problèmes de l’entreprise, à partir de données à la fois quantitatives et qualitatives.

ArtDéco inc. (ADI) est une entreprise familiale établie à Montréal qui se spécialise dans la production et la distribution de produits d’art et d’accessoires de décoration divers. Grâce à un vaste réseau de succursales en Ontario et au Québec, la PME s’est constitué un important portefeuille client comprenant entreprises et particuliers. En raison d’une conjoncture concurrentielle difficile, marquée par la perte de quelques clients réguliers, Robert Tessier – actionnaire majoritaire et actuel directeur général – s’interroge avec ses fils sur la possibilité de créer un système de franchise pour le marché de Vancouver. Cette réflexion soulève des questions quant à l’application de la nouvelle norme internationale IFRS 15 pour les produits tirés de contrats conclus avec des franchisés ainsi que pour ceux conclus entre ADI et ses clients.

« Spa des Chutes » est un cas fictif de type décisionnel. Il porte sur un établissement de détente qui a récemment embauché un nouveau directeur commercial, modifié son offre de service et mis en place un système de rémunération incitative adossé à l’atteinte d’objectifs budgétaires. Toutefois, il semble que les résultats attendus ne soient pas au rendez-vous. Des problèmes de qualité et de contre-performances financières surgissent, alors que certains protagonistes semblent tirer leur épingle du jeu et obtenir leurs primes.

Le cas invite les étudiants à mener une analyse des écarts pour comprendre ce qui s’est passé et suggérer des plans d’action. Plus largement, il les amène à réfléchir aux effets pervers des systèmes d’incitation, mais également aux enjeux liés à la fixation de cibles budgétaires. Pour ce faire, les étudiants entrent dans la peau d’une jeune comptable qui se voit confier ce mandat général : analyser le marché et la performance du Spa en ce qui concerne les services de massothérapie pour l’année en cours.

« NorthMammott inc. » est un cas fictif de type décisionnel portant sur une des problématiques-clés de la comptabilité de gestion : le processus budgétaire. Des chaînes de magasins spécialisées distribuent les gants chauffants fabriqués par NorthMammott inc. Les gants chauffants sont un produit à la fois technique et onéreux. Le cas relate une réunion du comité de direction relativement houleuse, car, dans un marché en plein essor, les résultats de l’année en cours se sont avérés décevants. Cette contre-performance s’explique notamment par l’arrivée d’un concurrent, des problèmes de qualité et le comportement opportuniste d’un directeur de production. Le cas aborde également, dans un cadre vraisemblable et vivant, les mécanismes de fixation des cibles budgétaires, l’analyse des écarts, les enjeux organisationnels du processus budgétaire, mais également les effets pervers des systèmes d’incitation.

En somme, le cas invite les étudiants à entrer dans la peau d’un/d’une jeune comptable.

À cet effet, madame Agnesio fait des demandes précises vers la fin du cas pour les guider. Bien que les données soient fictives, elles se fondent sur une analyse minutieuse des tarifications proposées sur les sites internet des fabricants de gants chauffants.

« Et la lumière fut » est un cas fictif de type décisionnel qui porte sur une des problématiques-clés de la comptabilité de gestion : l’évaluation de projets. Inédit, ce cas traite du renouvellement des luminaires dans une ville de taille moyenne. Il amène ainsi les étudiants à prendre en compte une multiplicité de parties prenantes afin de réaliser une analyse pertinente de la situation. Il permet également aux étudiants d’élargir leurs connaissances techniques par rapport à l’utilisation des outils financiers d’aide à la décision en explorant un contexte où on ne paie pas d’impôts.

Bien que les données soient fictives, elles s’appuient sur des articles de presse réels relatifs au renouvellement des parcs de luminaires dans différentes métropoles mondiales.

Info-Com inc. (ICI) est un important détaillant spécialisé dans la vente de téléphones mobiles, d’ordinateurs, de tablettes et d’autres équipements informatiques. La société a dernièrement réussi à conclure une entente pour devenir le distributeur exclusif d’une jeune marque sud-coréenne au Québec. Pour faciliter la conclusion de cette entente et tirer avantage de la récente baisse historique des taux d’intérêt sur le marché financier européen, ICI a décidé de produire ses états financiers 2017 selon les normes IFRS (International Financial Reporting Standard). L’application de la nouvelle norme internationale IFRS 15, relative aux produits tirés de contrats conclus avec des clients, soulève des questions. D’autres traitements comptables posent également problème, les IFRS laissant beaucoup de place à l’exercice du jugement professionnel.

Le cas Éclon inc. est un cas fictif de type « décisionnel » qui a pour objectif premier de mettre à l’épreuve la capacité d’intégration des étudiants dans la résolution d’une problématique de gestion. Le cas Éclon inc. présente un groupe constitué de trois entreprises qui fait face à une diminution de sa rentabilité et à des différends entre les directeurs des entreprises. L’étudiant joue le rôle du contrôleur de gestion de la compagnie et doit analyser les raisons qui peuvent expliquer cette situation. Il doit juger de la pertinence, dans le contexte actuel, des outils de gestion mis en place dans la compagnie dans les années 90 (système budgétaire, politiques de prix de cession interne, mesures de performance). Il est également amené à utiliser certains outils (analyse différentielle). Les recommandations finales doivent faire état des interdépendances entre les problèmes cernés pour que les propositions visant à restaurer la rentabilité et à régler les différends soient exhaustives.

Ce cas décisionnel s’inspire d’évènements réels et d’actualité (Parker, 2013) pour permettre au futur expert-comptable de mettre en application ses compétences en technologies de l’information (TI).

Le thème général du cas est la gestion des TI du point de vue de l’expert-comptable. Plus précisément, le cas aborde la vision TI, la planification stratégique TI, l’approvisionnement TI, la gestion de projets TI, la stratégie de mise en service et la conversion des données.

Les technologies de l’information (TI) sont un élément essentiel de la vie de toute organisation. Les données et l’information que ces technologies gèrent sont un actif réel de l’organisation et parfois même, un avantage compétitif. L’expert-comptable dans son rôle de contrôleur interne, auditeur, gestionnaire ou conseiller doit chercher à tirer profit des actifs informationnels de l’organisation pour améliorer efficience et efficacité, tout en tenant compte des risques spécifiques aux TI. Les débâcles de grandes compagnies, comme Enron ou WorldCom, ont remis en question le rôle de l’expert-comptable dans la gestion des TI. La réflexion s’est axée sur la façon de gérer les TI afin d’éviter que de tels désastres organisationnels se reproduisent. Dans la foulée des mesures prises, les compétences en TI des experts-comptables sont devenues un enjeu important pour plusieurs ordres de comptables professionnels. Le recueil comprend six mini-cas décisionnels fictifs, mais les évènements décrits s’inspirent des faits réels et d’actualité. Il vise à aider les futurs experts-comptables dans l’apprentissage et la maîtrise des compétences en TI.

Le Casino du Gros-Bois est un casino privé qui sera implanté dans la réserve autochtone du Gros-Bois. Il s’agit d’un cas fictif; cependant, le contexte a été inspiré d’un projet réel de casino à Kahnawake qui a été rejeté pour la troisième fois par les citoyens de la ville.

Dans ce cas, le lecteur joue le rôle du responsable de mission d’un cabinet de professionnels comptables. La mission porte sur les opérations de tirages et jeux du casino. Le lecteur doit alors rédiger cinq notes de synthèse autres que la certification des états financiers, soit sur :

• le calibrage des appareils de jeu et objets de tirages;

• le déroulement des jeux de hasard et des opérations;

• la gestion des fonds générés par l’exploitation du casino;

• le rôle social et de « bon citoyen » du casino;

• un projet de sceau et de certification proposé par la direction du casino.