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Daniel Lamarre, réinventer le développement (2005)
Case 9 40 2006 022
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Organisation circassienne,
  • Management,
  • Créativité,
  • Développement,
  • Leadership
Year of production : 
2005
Registration date : 
2006-01-01
Teaching notes included : 
No
Abstract

Daniel Lamarre est un développeur-né. Depuis l'adolescence, sa grande curiosité l'a poussé à explorer plusieurs domaines; tout jeune, il excelle en sports et se démarque en arts dramatiques. Journaliste à 16 ans, il grimpera les échelons de manière étonnamment rapide. Pendant que Guy Laliberté s'occupe de l'âme du Cirque, Daniel Lamarre tient les rênes de l'empire. En tant que chef des opérations, il gère 3 500 employés au sìège social de Montréal et développe activement de nouveaux projets. Depuis son arrivée, le bureau de production est passé de produire un spectacle à tous les deux ou trois ans à un nouveau spectacle par année. Ce cas relate la carrière de Daniel Lamarre et trace un portrait de lui comme leader.

Primary domain : 
Management
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Arts, entertainment and recreation
Source : 
Not available
Type : 
Traditional case 
Type of data used in the production of the case : 
Undefined
Event location : 
Montréal
Year of start of the event : 
2005
Year the event ended : 
Not available
Business size : 
Grande