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Daniel Lamarre, réinventer le développement (2005)
Cas 9 40 2006 022
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Organisation circassienne,
  • Management,
  • Créativité,
  • Développement,
  • Leadership
Année de production : 
2005
Date de publication : 
2006-01-01
Notes pédagogiques incluses : 
Non
Résumé

Daniel Lamarre est un développeur-né. Depuis l'adolescence, sa grande curiosité l'a poussé à explorer plusieurs domaines; tout jeune, il excelle en sports et se démarque en arts dramatiques. Journaliste à 16 ans, il grimpera les échelons de manière étonnamment rapide. Pendant que Guy Laliberté s'occupe de l'âme du Cirque, Daniel Lamarre tient les rênes de l'empire. En tant que chef des opérations, il gère 3 500 employés au sìège social de Montréal et développe activement de nouveaux projets. Depuis son arrivée, le bureau de production est passé de produire un spectacle à tous les deux ou trois ans à un nouveau spectacle par année. Ce cas relate la carrière de Daniel Lamarre et trace un portrait de lui comme leader.

Discipline principal : 
Management
Discipline secondaire : 
Non disponible
Secteurs d'activité : 
  • Arts, spectacles et loisirs
Provenance : 
Non disponible
Type : 
Cas traditionnel 
Type de données pour la production du cas : 
Non défini
Lieu de l'événement : 
Montréal
Année de début de l'événement : 
2005
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Grande