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Quand la rémunération devient une question de vie ou de mort (A et B)
Case 9 30 2022 003A-B
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Rémunération,
  • Équité,
  • Santé,
  • Gestion des ressources humaines,
  • COVID-19
Year of production : 
2022
Registration date : 
2022-02-16
Teaching notes included : 
Yes
Case document count : 
2
Abstract

S’inscrivant dans le contexte exceptionnel de la pandémie de COVID-19 au Québec en 2020, ce cas en deux parties met en lumière divers enjeux liés à la rémunération pécuniaire directe (salaire, paye, etc.), indirecte (congés payés, avantages sociaux, etc.) et non pécuniaire (toute autre forme d’avantage) des préposés aux bénéficiaires (PAB). La partie A présente la nature du rôle et des tâches des PAB dans les résidences privées pour aînés (RPA) et les Centres d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) publics et privés. On aborde la pénurie de main-d’œuvre et les déplorables conditions de travail, les principaux événements du contentieux entourant la rémunération et les négociations entre parties syndicales et patronales concernant la rémunération et les enjeux qui les sous-tendent. La partie B traite quant à elle de la campagne que mettra sur pied le gouvernement du Québec afin d’attirer des candidats au métier de PAB et de les former rapidement.

Primary domain : 
Human resources
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Healthcare
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Descriptive or analytical case)
Type of data used in the production of the case : 
Factual data that is public and free of potentially litigious content
Event location : 
Canada
Year of start of the event : 
2020
Year the event ended : 
Not available
Business size : 
Not applicable
Teaching objectives
  • Comprendre l’importance de la planification en matière de rémunération
  • Situer les enjeux de rémunération par rapport aux étapes de la démarche d’évaluation des emplois et d’attribution des salaires
  • Prendre la mesure de la complexité de l’exercice de conciliation des différentes formes d’équité en matière de rémunération 
  • Positionner la rémunération directe parmi l’ensemble des facteurs conduisant à l’attraction et la rétention du personnel.