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Diriger une entreprise, oui, mais à quel prix?
Case 9 30 2021 004
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Rémunération des hauts dirigeants,
  • Équité,
  • Justice,
  • Gestion des parties prenantes
Year of production : 
2021
Registration date : 
2021-07-12
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Le cas aborde la situation de Maria Zummo, présidente de la multinationale Aérotrain qui, dans un contexte de restructuration où d’importants fonds publics ont été engagés, reçoit une rémunération dont l’ampleur soulève l’incompréhension, la colère et le cynisme du grand public et des employés. Elle cherche donc à comprendre les motifs derrière ce mécontentement généralisé qu’elle n’a pas vu venir, de manière à désamorcer la grogne populaire.

Primary domain : 
Human resources
Secondary domain : 
Business ethics
Sectors : 
  • Transportation and warehousing
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Descriptive or analytical case)
Type of data used in the production of the case : 
Fictional data inspired by real-life situations, but significantly transformed
Event location : 
Montréal, QC, Canada
Year of start of the event : 
Not available
Year the event ended : 
Not available
Business size : 
Multinational
Main themes covered
  • Rémunération des hauts dirigeants
  • Équité
  • Justice
  • Gestion des parties prenantes
Teaching objectives
  • Décrire et analyser les différents modes et composantes de la rémunération des hauts dirigeants des entreprises par actions
  • Relever les avantages et inconvénients de ces modes de rémunération et en débattre
  • Analyser la rémunération des dirigeants à partir des modèles de la justice
  • Examiner la rémunération des dirigeants au regard du rôle et de l’impact des parties prenantes.
Concepts and theories related to the case
  • Équité interne
  • Équité externe
  • Équité sociétale