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Diriger une entreprise, oui, mais à quel prix?

Cas 9 30 2021 004
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Rémunération des hauts dirigeants,
  • Équité,
  • Justice,
  • Gestion des parties prenantes
Année de production : 
2021
Date de publication : 
2021-07-12
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Résumé

Le cas aborde la situation de Maria Zummo, présidente de la multinationale Aérotrain qui, dans un contexte de restructuration où d’importants fonds publics ont été engagés, reçoit une rémunération dont l’ampleur soulève l’incompréhension, la colère et le cynisme du grand public et des employés. Elle cherche donc à comprendre les motifs derrière ce mécontentement généralisé qu’elle n’a pas vu venir, de manière à désamorcer la grogne populaire.

Discipline principal : 
Ressources humaines
Discipline secondaire : 
Éthique des affaires
Secteurs d'activité : 
  • Transport et entreposage
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel (Cas descriptif)
Type de données pour la production du cas : 
Données inspirées du réel, mais considérablement transformées
Lieu de l'événement : 
Montréal, QC, Canada
Année de début de l'événement : 
Non disponible
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Multinationale
Principaux thèmes couverts
  • Rémunération des hauts dirigeants
  • Équité
  • Justice
  • Gestion des parties prenantes
Objectifs pédagogiques
  • Décrire et analyser les différents modes et composantes de la rémunération des hauts dirigeants des entreprises par actions
  • Relever les avantages et inconvénients de ces modes de rémunération et en débattre
  • Analyser la rémunération des dirigeants à partir des modèles de la justice
  • Examiner la rémunération des dirigeants au regard du rôle et de l’impact des parties prenantes.
Concepts et théories en lien avec le cas
  • Équité interne
  • Équité externe
  • Équité sociétale