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Revue des talents chez ACI (La)
Case 9 30 2018 006
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Gestion des talents,
  • Gestion stratégique des ressources humaines,
  • Recrutement interne
Year of production : 
2023
Registration date : 
2023-08-29
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Nous sommes en 2023 et Assurances Canada inc. (ACI), une compagnie d’assurance basée à Québec, s’apprête à lancer un plan d’expansion sur le marché américain. Cette nouvelle stratégie est controversée, car certains dirigeants doutent de la compétitivité de l’entreprise sur ce marché. De plus, la société a récemment entamé une transformation importante visant une refonte de certaines composantes clés de ses activités et l’intégration de nouvelles technologies assurantielles d’intelligence artificielle. Dans ce contexte de changements, ACI a mis en place un nouveau programme de gestion des talents destiné à repérer les talents internes en vue d’accélérer leur progression au sein de l’entreprise.

Le cas décrit une revue des talents au sein de la direction dans le cadre du nouveau programme de gestion des talents. Il propose un exercice de simulation où les étudiants joueront les rôles des différents participants à la revue des talents. À ce titre, ils auront comme mandat de rendre diverses décisions, y compris la désignation des candidats au nouveau poste de VP au développement des affaires, qui sera chargé de l’expansion américaine.

Primary domain : 
Human resources  - Career management
Secondary domain : 
Management  - General management
Sectors : 
  • Banking and financial services
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Decision-making case)
Type of data used in the production of the case : 
Fictional data inspired by real-life situations, but significantly transformed
Event location : 
Canada
Year of start of the event : 
2023
Year the event ended : 
Not available
Business size : 
Large enterprise
Main themes covered
  • Revue des talents
  • Prise de décisions
Teaching objectives

Le cas permet aux étudiants :

  • d’analyser un poste clé et de déterminer les compétences requises;
  • d’évaluer des profils de candidats afin de s’assurer qu’ils correspondent aux différents besoins de l’entreprise;
  • d’organiser et d’animer une réunion de revue des talents;
  • de réfléchir aux défis entourant la façon dont les entreprises repèrent les talents.
Concepts and theories related to the case
  • Revue des talents
  • Prise de décisions