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Revue des talents chez ACI (La)
Cas 9 30 2018 006
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Gestion des talents,
  • Gestion stratégique des ressources humaines,
  • Recrutement interne
Année de production : 
2023
Date de publication : 
2023-08-29
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Résumé

Nous sommes en 2023 et Assurances Canada inc. (ACI), une compagnie d’assurance basée à Québec, s’apprête à lancer un plan d’expansion sur le marché américain. Cette nouvelle stratégie est controversée, car certains dirigeants doutent de la compétitivité de l’entreprise sur ce marché. De plus, la société a récemment entamé une transformation importante visant une refonte de certaines composantes clés de ses activités et l’intégration de nouvelles technologies assurantielles d’intelligence artificielle. Dans ce contexte de changements, ACI a mis en place un nouveau programme de gestion des talents destiné à repérer les talents internes en vue d’accélérer leur progression au sein de l’entreprise.

Le cas décrit une revue des talents au sein de la direction dans le cadre du nouveau programme de gestion des talents. Il propose un exercice de simulation où les étudiants joueront les rôles des différents participants à la revue des talents. À ce titre, ils auront comme mandat de rendre diverses décisions, y compris la désignation des candidats au nouveau poste de VP au développement des affaires, qui sera chargé de l’expansion américaine.

Discipline principal : 
Ressources humaines  - Gestion de carrière
Discipline secondaire : 
Management  - Management général
Secteurs d'activité : 
  • Banques et services financiers
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel (Cas décisionnel)
Type de données pour la production du cas : 
Données inspirées du réel, mais considérablement transformées
Lieu de l'événement : 
Canada
Année de début de l'événement : 
2023
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Grande entreprise
Principaux thèmes couverts
  • Revue des talents
  • Prise de décisions
Objectifs pédagogiques

Le cas permet aux étudiants :

  • d’analyser un poste clé et de déterminer les compétences requises;
  • d’évaluer des profils de candidats afin de s’assurer qu’ils correspondent aux différents besoins de l’entreprise;
  • d’organiser et d’animer une réunion de revue des talents;
  • de réfléchir aux défis entourant la façon dont les entreprises repèrent les talents.
Concepts et théories en lien avec le cas
  • Revue des talents
  • Prise de décisions