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Sika Canada : la gestion des ressources humaines en mutation
Case 9 30 2018 004
Author : 
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Gestion stratégique des ressources humaines
Year of production : 
2018
Registration date : 
2018-09-19
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Ce cas illustre les défis de la transformation de la gestion des ressources humaines (GRH) dans une entreprise manufacturière, Sika Canada. Il met en scène le vice-président aux ressources humaines nouvellement arrivé, Naji Ghanem, qui amorce une réflexion stratégique sur les enjeux et les défis de la fonction. À la lumière de ses constats ainsi que des résultats d’un sondage auprès des employés, les étudiants sont invités à conseiller le vice-président sur l’implantation du changement qu’il souhaite accomplir.

Primary domain : 
Human resources
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Construction,
  • Manufacturing
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Decision-making case)
Type of data used in the production of the case : 
Factual data that is not public but masked/anonymised
Event location : 
Pointe-Claire, QC, Canada
Year of start of the event : 
Not available
Year the event ended : 
Not available
Business size : 
Self-employed worker
Main themes covered

Gestion stratégique des ressources humaines

Teaching objectives

Le cas permet :

  • de faire un diagnostic de la fonction ressources humaines (RH);
  • de comprendre les facteurs qui influent sur la transformation de la fonction ressources humaines;
  • de cerner les défis d’une telle transformation;
  • d’illustrer la dynamique de la GRH dans un groupe international décentralisé;
  • d’aborder la question de la responsabilité partagée de la GRH entre les gestionnaires et la direction des RH;
  • de montrer l’importance des gestionnaires comme acteurs de premier plan dans une transformation de la GRH;
  • e réfléchir aux suites à donner à un sondage auprès des employés;
  • de s’entraîner au rôle de consultant appelé à formuler des recommandations concrètes et adaptées à la réalité d’une entreprise cliente.
Concepts and theories related to the case

Gestion stratégique des ressources humaines