Fermer
Loading
Fermer

Fermer
You consult a document to analyse its content and determine whether it is useful for your teaching purposes. You order a document to use it in class. Note that the use of certain cases is subject to charges. These cases are easily identified by our business partners’ logos. When you want to use one of these cases in an educational context, you are redirected to the trading partner with which you will carry out the transaction.

Art Souterrain ou l’école du travail professionnel

Case 9 40 2017 006
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • OBNL artistique,
  • Gestion de bénévoles,
  • Insertion professionnelle,
  • Formation des stagiaires,
  • Stages non rémunérés
Year of production : 
2016
Registration date : 
09 May 2017
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Art Souterrain est un festival d’art contemporain qui présente des œuvres publiques dans le Montréal Souterrain. Il a lieu tous les mois de mars depuis 2009, sur un parcours de plus de sept kilomètres et avec une centaine d’artistes. Le fondateur et directeur général Frédéric Loury fait appel à une importante cohorte de stagiaires et bénévoles non rémunérés pour rendre possible cet événement d’envergure qui attire 100 000 spectateurs par jour. Près de 90 % de la main-d’œuvre de l’organisme est en effet composée de bénévoles, ce qui en fait un cas unique pour un festival.

En mettant en place une structure qui permet aux stagiaires et bénévoles de développer leurs compétences tout en acceptant les conséquences et les défis qui découlent de l’utilisation de non-professionnels, Art Souterrain met en scène un événement de calibre international. L’organisation atypique du festival a des répercussions sur ses partenaires, son efficacité et son mandat lui-même.

Primary domain : 
Management  - Arts management
Secondary domain : 
Human resources
Sectors : 
  • Culture
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Descriptive or analytical case)
Type of data used in the production of the case : 
Factual data that is not public wherein the identity of the company/person is disclosed
Event location : 
Montréal, QC, Canada
Year of start of the event : 
2014
Year the event ended : 
2014
Business size : 
Variable
Main themes covered
  • L’encadrement de bénévoles et de stagiaires
  • La dépendance aux bénévoles et les implications organisationnelles
  • L’insertion professionnelle dans les arts
  • Les stages non rémunérés.
Teaching objectives
  • Apprendre à gérer des bénévoles grâce à une bonne utilisation de l’autorité
  • Réfléchir au rôle que jouent les bénévoles dans une organisation culturelle
  • Cerner les répercussions de l’utilisation d’un grand nombre de bénévoles sur l’organisme ainsi que sur l’atteinte de ses objectifs
  • Définir le type de gestion à adopter avec de jeunes bénévoles et des employés
Concepts and theories related to the case
  • Les niveaux d’engagement et de solidarité chez les bénévoles (Jacques T. Godbout)
  • Les nouvelles tendances dans le bénévolat (Nancy MacDuff)
  • Les motivations et les besoins des bénévoles (Centre d’action bénévole)
  • La dépendance aux ressources (Hatch et Cunliffe)