Fermer
Loading
Fermer

Fermer
You consult a document to analyse its content and determine whether it is useful for your teaching purposes. You order a document to use it in class. Note that the use of certain cases is subject to charges. These cases are easily identified by our business partners’ logos. When you want to use one of these cases in an educational context, you are redirected to the trading partner with which you will carry out the transaction.

Léon Courville, l’homme qui plantait des vignes

Case 9 40 2014 017
Case published in the International Journal of Case Studies in Management, Vol. 12, No. 4
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Entrepreneuriat,
  • Management,
  • Leadership,
  • Habiletés de direction,
  • Stratégie
Year of production : 
2012
Registration date : 
2014-11-19
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

En 2010, Léon Courville revient à HEC Montréal comme professeur associé et président du conseil de l’Institut de la finance structurée et des instruments dérivés de Montréal. Après y avoir été professeur, de 1975 à 1984, et directeur de l’Institut d’économie appliquée, de 1976 à 1981, il a passé quinze ans à la Banque Nationale du Canada, dont les six dernières à titre de président et chef de l’exploitation (1993 – 1999). Il est également viticulteur à sa propriété du Domaine Les Brome, dans les Cantons-de-l’Est.

Primary domain : 
Management  - Leadership
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Banking and financial services
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Descriptive or analytical case)
Type of data used in the production of the case : 
Factual data that is not public wherein the identity of the company/person is disclosed
Event location : 
Montréal, QC, Canada
Year of start of the event : 
2010
Year the event ended : 
2012
Business size : 
Large enterprise
Main themes covered
  • Gestion de carrière
  • Ambition professionnelle
  • Adéquation entre la formation et l'expérience par rapport aux défis professionnels
  • Comportements dans l'organisation
  • Rebondissement après un échec
  • Ressources intérieures
Teaching objectives

Exemple d’un style de leadership dans le milieu universitaire et dans le monde de la finance. Leçons de gestion, de comportement et de rebondissement personnel à discuter en classe comparativement à d’autres cas de leadership.

Concepts and theories related to the case

Approche empirique plutôt que théorique dans l'exercice du leadership, de l'entrepreneuriat et de la gestion de carrière