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Léon Courville, l’homme qui plantait des vignes
Cas 9 40 2014 017
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 12, no 4
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Entrepreneuriat,
  • Management,
  • Leadership,
  • Habiletés de direction,
  • Stratégie
Année de production : 
2012
Date de publication : 
2014-11-19
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Résumé

En 2010, Léon Courville revient à HEC Montréal comme professeur associé et président du conseil de l’Institut de la finance structurée et des instruments dérivés de Montréal. Après y avoir été professeur, de 1975 à 1984, et directeur de l’Institut d’économie appliquée, de 1976 à 1981, il a passé quinze ans à la Banque Nationale du Canada, dont les six dernières à titre de président et chef de l’exploitation (1993 – 1999). Il est également viticulteur à sa propriété du Domaine Les Brome, dans les Cantons-de-l’Est.

Discipline principal : 
Management  - Leadership
Discipline secondaire : 
Non disponible
Secteurs d'activité : 
  • Banques et services financiers
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel (Cas descriptif)
Type de données pour la production du cas : 
Données réelles, non publiques, non maquillées
Lieu de l'événement : 
Montréal, QC, Canada
Année de début de l'événement : 
2010
Année de fin de l'événement : 
2012
Taille de l'entreprise : 
Grande entreprise
Principaux thèmes couverts
  • Gestion de carrière
  • Ambition professionnelle
  • Adéquation entre la formation et l'expérience par rapport aux défis professionnels
  • Comportements dans l'organisation
  • Rebondissement après un échec
  • Ressources intérieures
Objectifs pédagogiques

Exemple d’un style de leadership dans le milieu universitaire et dans le monde de la finance. Leçons de gestion, de comportement et de rebondissement personnel à discuter en classe comparativement à d’autres cas de leadership.

Concepts et théories en lien avec le cas

Approche empirique plutôt que théorique dans l'exercice du leadership, de l'entrepreneuriat et de la gestion de carrière