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Rabaska ou la longue marche de Glenn Kelly

Case 9 40 2014 014
Case published in the International Journal of Case Studies in Management, Vol. 13, No. 1
Author : 
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Acceptabilité sociale,
  • Communauté,
  • NIMBY ou pas dans ma cour,
  • Stratégie
Year of production : 
2013
Registration date : 
2014-09-10
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Après l’annonce de son départ, le chef de la direction du consortium Rabaska, seul dans son bureau, se remémore son parcours. Il se rappelle la contestation citoyenne vigoureuse à laquelle il a dû faire face à son arrivée et tout ce qu’il fit, conseillé et soutenu par une firme de relations publiques et gouvernementales, pour amoindrir cette contestation, faire évoluer l’opinion publique et obtenir les autorisations gouvernementales requises. Cependant, le profond changement de conjoncture économique par suite de la découverte et de l’exploitation d’importantes réserves de gaz naturel ailleurs en Amérique du Nord fait qu’il n’est pas prévu que ce projet aille de l’avant au moment de la rédaction du cas.

Primary domain : 
Management  - Leadership
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Energy and raw materials
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Decision-making case)
Type of data used in the production of the case : 
Factual data that is public and free of potentially litigious content
Event location : 
Lévis, QC, Canada
Year of start of the event : 
2004
Year the event ended : 
2008
Business size : 
Multinational
Main themes covered

Leadership, mouvements citoyens, lobbying, stratégie communautaire, médias, élus

Teaching objectives
  • Aiguiser la réflexion sur la problématique de la contestation citoyenne
  • Approfondir la réflexion sur la nécessité de se soucier de l’acceptabilité sociale des projets économiques
  • Encourager les étudiants à réfléchir aux options stratégiques et aux actions concrètes de mise en œuvre
  • Sensibiliser à la diversité des variables présentes dans un environnement social donné
Concepts and theories related to the case
  • Syndrome Not in my backyard, pas dans ma cour
  • Acceptabilité sociale
  • Responsabilité sociale
  • Meilleures pratiques