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Rabaska ou la longue marche de Glenn Kelly
Cas 9 40 2014 014
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 13, no 1
Auteurs : 
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Acceptabilité sociale,
  • Communauté,
  • NIMBY ou pas dans ma cour,
  • Stratégie
Année de production : 
2013
Date de publication : 
2014-09-10
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Résumé

Après l’annonce de son départ, le chef de la direction du consortium Rabaska, seul dans son bureau, se remémore son parcours. Il se rappelle la contestation citoyenne vigoureuse à laquelle il a dû faire face à son arrivée et tout ce qu’il fit, conseillé et soutenu par une firme de relations publiques et gouvernementales, pour amoindrir cette contestation, faire évoluer l’opinion publique et obtenir les autorisations gouvernementales requises. Cependant, le profond changement de conjoncture économique par suite de la découverte et de l’exploitation d’importantes réserves de gaz naturel ailleurs en Amérique du Nord fait qu’il n’est pas prévu que ce projet aille de l’avant au moment de la rédaction du cas.

Discipline principal : 
Management  - Leadership
Discipline secondaire : 
Non disponible
Secteurs d'activité : 
  • Énergie et matières premières
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel (Cas décisionnel)
Type de données pour la production du cas : 
Données réelles, publiques, libres de toute matière litigieuse
Lieu de l'événement : 
Lévis, QC, Canada
Année de début de l'événement : 
2004
Année de fin de l'événement : 
2008
Taille de l'entreprise : 
Multinationale
Principaux thèmes couverts

Leadership, mouvements citoyens, lobbying, stratégie communautaire, médias, élus

Objectifs pédagogiques
  • Aiguiser la réflexion sur la problématique de la contestation citoyenne
  • Approfondir la réflexion sur la nécessité de se soucier de l’acceptabilité sociale des projets économiques
  • Encourager les étudiants à réfléchir aux options stratégiques et aux actions concrètes de mise en œuvre
  • Sensibiliser à la diversité des variables présentes dans un environnement social donné
Concepts et théories en lien avec le cas
  • Syndrome Not in my backyard, pas dans ma cour
  • Acceptabilité sociale
  • Responsabilité sociale
  • Meilleures pratiques