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Entreprise Ushant et son portefeuille d'alliances (L')

Case 9 40 2006 059
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Alliance,
  • Recherche et développement,
  • Biotechnologie,
  • Brevet
Year of production : 
2000
Registration date : 
2006-10-04
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Ce cas décrit les dilemnes de croissance d'une entreprise québécoise du secteur des biotechnologies. Son président voit bien qu'il est à la croisée des chemins et, dans ce contexte, il s'interroge sur la nature de son portefeuille de partenariats : quel est le rôle des alliances dans la stratégie de croissance de Ushant? Et comment gérer un tel portefeuille? Le cas présente des perspectives fonctionnelles variées sur le sujet des alliances stratégiques et de la gestion de la croissance.

Primary domain : 
Management
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Professional, scientific and technical services
Source : 
Not available
Type : 
Traditional case 
Type of data used in the production of the case : 
Undefined
Event location : 
Sans objet
Year of start of the event : 
Not available
Year the event ended : 
Not available
Business size : 
Not applicable