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Hermante Ayotte, entrepreneure dans le domaine de la santé, cumule plus de 25 années d'expérience en affaires. Elle a fondé la Clinique de médecine industrielle et préventive du québec en 1977. Originaire du Nouveau-Brunswick, elle a suivi une formation d'infirmière au Québec. Travailleuse infatigable, elle occupe deux emplois à la fois jusqu'à ce qu'elle se lance en affaires. Sa vaste expérience dans le domaine de la santé alliée à sa grande détermination et un courage hors du commun lui permettent de traverser de nombreuses difficultés dans la gestion de son entreprise. Ce cas présente les différentes étapes qui ont conduit à la création de son entreprise ainsi que les différents obstacles auxquels Hermante Ayotte a été confrontée au cours de sa carrière et la façon dont elle a su les surmonter.

Cas en quatre parties :

A) La coentreprise Axcan-Schwarz
B) Scandipharm, une occation d'affaires
C) La séparation Axcan-Schwarz
D) Une entreprise en voie d'internationalisation

Axcan Pharma est une petite entreprise pharmaceutique spécialisée en gastro- entérologie qui cherche à conquérir le marché américain. Le cas A met en évidence les difficultés de la coentreprise Axcan- Pharma mise sur pied dans le but d'installer une force de vente aux États-Unis pour distribuer l'Urso. Les dirigeants se trouvent face au dilemme suivant :doit-on modifier le rapport de force au sein de la coentreprise ou tenter d'en sortir? Le cas comporte un important volet décrivant l'industrie pharmaceutique.

Le cas porte sur l'essaimage de l'entreprise technologique Quanta par la PME Prologic. Il retrace les facteurs déterminants du processus d'essaimage, les principaux jalons de la création de Quanta, la nouvelle relation complémentaire entre l'essaimant et l'essaimée, ainsi que les apprentissages réalisés par les dirigeants de Prologic lors de l'expérience. Le cas se distingue par le fait que Prologic est une coopérative.

Ce cas retrace l'ascension de l'entrepreneur Jean-Paul Morin, que rien dans la vie ne prédestinait à devenir un homme d'affaires prospère et influent. Fondateur du Collège LaSalle, il a révolutionné le secteur des collèges privés au Québec et y a ouvert la voie au développement de l'industrie de la mode et du design vestimentaire. Les détails historiques qui accompagnent le cas permettent de mieux saisir le contexte dans lequel s'inscrit cette page d'histoire de l'entrepreunariat au Québec. Le cas Jean-Paul Morin mène à la découverte de la pratique entrepreneuriale et suit la trace d'un entrepreneur à travers son savoir-être, son savoir-faire, son savoir-devenir et son savoir-réaliser.

Vincent Van Gogh est une figure dominante de la peinture du XIXe siècle. Son histoire est interessante à plus d'un titre. Elle illustre les difficultés du créateur qui a de la difficulté à s'imposer dans son siècle et auprès des personnes qui y exercent une grande influence. Parce que Van Gogh a laissé une prolifique correspondance (plus de 2000 pages) avec son frère Théo, entre autres, le cas Van Gogh est d'une richesse exceptionnelle pour comprendre les processus de création et aussi le drame humain du créateur au prise avec ses doutes et ses démons intérieurs.

Le Festival de Lanaudière est un exemple éloquent du lien qui peut exister entre l'art et le tourisme. Le Festival a contribué à faire connaître le nom même de cette région, qui était inconnu. Ce cas fait état des débuts du Festival conçu par le père Fernand Lindsay. Un conseil d'administration est mis sur pied et donne immédiatement à cette organisation des ambitions internationales. Ce cas doit être mis en parallèle avec le cas de 1995, où on fait état des moyens qui ont été pris pour résoudre la crise provoquée par la construction du nouvel amphitéhâtre.

Depuis 1996, l'Écomusée du fier monde loge dans l'ancien bain public Généreux, situé rue Amherst, tout juste au sud de Sherbrooke, dans le Centre-Sud de Montréal. Ce projet prend forme au début des années 1980, alors que Michel Gendron travaille pour les Habitations communautaires Centre- Sud, un organisme (aujourd'hui disparu) voué à la création de coopératives d'habitations. Le quartier Centre-Sud connaît alors des boulversements importants (désindustrialisation massive, démolition de nombreux édifices à logements, spéculation, familles monoparentales, indices de pauvreté accrus, etc.), et fait face à des transformations sociodémographiques sans précédent. C'est dans ce contexte que les Habitations Communautaires décident de parrainer un projet de musée. Mais de quel musée parle-t-on au juste? Ce cas retrace la naissance de ce nouveau concept de muséologie, l'histoire de l'Écomusée du fier monde, et le rôle qu'y on joué Michel Gendron, premier directeur, et René Binette, premier conservateur.

Transformation en profondeur du rôle des caissières dans le réseau des caisses du Mouvement Desjardins; elles passent des trasactions d'accommodement à un rôle de conseillères auprès des membres.

Présentation d'une femme entrepreneure qui a créé et développé une entreprise d'un type nouveau, essentiellement dédiée au bien-être et au mieux-être de l'individu. Mise en valeur de son rôle de pionnière dans la création et la promotion d'une nouvelle industrie, celle des vacances santé au Québec. Illustration de la dynamique entrepreneuriale et de gestion ainsi que du changement organisationnel pendant le processus de démarrage et de développement d'une entreprise de services.