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A rapidly growing educational technology company hires a young and savvy professional, Frank Atwood, to head and restructure its Web Services Department. Atwood’s enthusiasm is quickly dampened by long work hours and, worst of all, by an unqualified and unwilling employee, Charles Johnson, who is even resistant to being trained in current technology. To Atwood’s dismay, his boss, Megan Moore, hints at the need to fire Johnson, but she is not eager to be responsible for making the decision. The reason for this is Johnson’s status as a long-time family friend of the President and CEO and his family. When the situation becomes intolerable, Atwood realizes that he needs to “sacrifice the sacred cow,” but the question is: how can he do it in a way that benefits everyone involved?

Une entreprise de technologie éducative en pleine croissance embauche un jeune professionnel dégourdi, Frank Atwood, et lui confie la direction et la restructuration du Service Web. L'enthousiasme dont fait preuve F. Atwood est vite refroidi par les longues heures de travail et surtout, par l'incompétence et le manque de bonne volonté d'un des employés, Charles Johnson, qui refuse même de recevoir de la formation sur les technologies actuelles. F. Atwood est déçu de constater que sa patronne, Megan Moore, laisse entendre qu'il faudrait congédier C. Johnson, mais qu'elle n'ose pas prendre la responsabilité de le faire. Il faut dire que C. Johnson est un ami de longue date du président et chef de la direction et de sa famille. Mais la situation se détériore à un point tel qu'Atwood se rend à l'évidence... il devra « sacrifier la vache sacrée ». Mais comment s'y prendre pour que cela soit à l'avantage de chacun?