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« Résister et fleurir », bataille autour d’un terrain vague

“Resist and Thrive,” The Struggle Over a Vacant Lot
Case 9 100 2025 001
Case published in the International Journal of Case Studies in Management, Vol. 23, No. 1
Languages : 
  • French,
  • écologie,
  • justice environnementale,
  • communs,
  • acceptabilité sociale,
  • conflits de distribution écologique
  • ecology,
  • environmental justice,
  • commons,
  • social accessibility,
  • ecological-distributive conflict
Year of production : 
2025
Registration date : 
2025-03-07
Teaching notes included : 
Yes

Mercier–Hochelaga-Maisonneuve est un ancien quartier industriel de Montréal. Après le départ de plusieurs usines, de nombreux terrains sont devenus vacants, laissant la nature y reprendre ses droits. Aujourd’hui, ces espaces se sont transformés en friches et en boisés, mais aussi en lieux de vie et d’expression pour les citoyens de Hochelaga-Maisonneuve. En 2016, l’entreprise Ray-Mont Logistiques achète l’un de ces terrains vacants pour y installer une plateforme de transbordement de conteneurs, ce qui suscite l’inquiétude des riverains concernant leur qualité de vie et l’avenir de ces espaces verts. C’est alors que naît une mobilisation citoyenne, qui se nommera Mobilisation 6600 Parc-Nature MHM. Ce cas relate les principales péripéties de cette lutte, qui se poursuivait encore en 2024.

Only the abstract is available in English.

Mercier-Hochelaga-Maisonneuve is a former industrial area of Montreal. After several factories moved out, many plots of land were left vacant, allowing nature to take over. Today, these spaces have been transformed into wastelands and forests, but also into places for the citizens of Hochelaga-Maisonneuve to live and express themselves. In 2016, the company Ray-Mont Logistiques bought one of these vacant lots to build a container transshipment platform, raising concerns among residents about their quality of life and the future of these green spaces. This led to a citizens' mobilization called Mobilization 6600 Parc-Nature MHM. This case recounts the main events of this struggle, which was still ongoing in 2024.

Primary domain : 
Business ethics
Secondary domain : 
Cooperative and nonprofit sectors
Sectors : 
  • Utilities,
  • Environment
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Descriptive or analytical case)
Type of data used in the production of the case : 
Factual data that is public and free of potentially litigious content
Event location : 
Canada
Year of start of the event : 
2016
Year the event ended : 
Not available
Business size : 
Not applicable
Objectifs pédagogiques

Au terme de la lecture et de la discussion de ce cas, les membres de la classe devraient être en mesure :

  • de poser les bases d’une analyse sociopolitique d’un conflit écologique ;
  • de définir les grands principes de constitution d’un commun (par opposition à l’entreprise) ;
  • de comprendre les différentes stratégies de transformation sociale possibles et d’apporter un regard critique sur leur efficacité.