Le cas A relate le parcours extraordinaire de Mme Pham Thi Huan, de ses débuts modestes à son succès financier, ainsi que l’épidémie de grippe aviaire et son impact désastreux sur l’industrie de la volaille au Vietnam en 2003. Ce cas décrit aussi le début de son processus d’entrepreneuriat social du moment où elle décide d’assumer un rôle dans la solution de la crise aviaire à la découverte d’une opportunité d’affaires.

Le cas B montre comment les efforts de Mme Ba Huan pour sauver les fermes lors de la crise de la grippe aviaire ont propulsé son entreprise familiale vers une réussite étonnante, tant sur le plan de la profitabilité que de l’impact social. Certains pourraient même s’interroger sur la nature de la responsabilité sociale d’entreprise dans ce cas, où le choix semble être entre le bien-être des poules ou les bénéfices pour les humains. Enfin, la pandémie de COVID-19 dans le nouveau contexte du Vietnam en 2022 force Ba Huan JSC à réévaluer son modèle d’entreprise.

Only the abstract is available in English.

Case A recounts Ms. Pham Thi Huan's extraordinary journey from humble beginnings to financial success, as well as the avian flu epidemic’s disastrous impact on Vietnam’s poultry industry in 2003. The case also describes the beginning of her social entrepreneurship process, from the moment she decided to assume a role in solving the avian crisis to the discovery of a business opportunity.

Case B shows how Ba Huan’s efforts to save farms during the bird flu crisis propelled her family business to astonishing success, both in terms of profitability and social impact. Some may even question the nature of corporate social responsibility in this case, where the choice seems to be between the well-being of hens or human benefit. Finally, the COVID-19 pandemic in the new context of Vietnam in 2022 has forced Ba Huan JSC to reassess its business model.