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Les défis logistiques de la préparation du matériel chirurgical des blocs opératoires au Centre hospitalier de l’Université de Montréal

The Logistical Challenges of Preparing Surgical Material for the Centre hospitalier de l’Université de Montréal’s Operating Rooms

Case 9 50 2022 002
Case published in the International Journal of Case Studies in Management, Vol. 20, No. 2
Languages : 
  • French,
  • Gestion des stocks,
  • Logistique hospitalière,
  • Gestion des opérations,
  • Secteur de la santé
  • Inventory management,
  • Hospital logistics,
  • Operations management,
  • Healthcare sector
Year of production : 
2022
Registration date : 
2022-05-10
Teaching notes included : 
Yes

À l’été 2019, les cadres de la Direction de l’approvisionnement et de la logistique (DAL) du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) se questionnent sur les moyens à mettre en œuvre pour faire face à la hausse de la demande. En effet, depuis le déménagement de l’automne 2018, le bloc opératoire du CHUM ne tourne pas à plein régime, stratégie retenue pour permettre à toutes les équipes de se familiariser avec leur nouvel environnement. On prévoit d’atteindre la vitesse de croisière en septembre. Estimant cette hausse importante, l’équipe de la DAL qui prépare le matériel pour les interventions chirurgicales, aussi appelé la préparation de cas, souhaite en connaître l’éventuel impact sur son travail.

In the summer of 2019, executives in the Centre hospitalier de l’Université de Montréal’s (CHUM) Procurement and Logistics Department (PSD) were trying to determine how to deal with upcoming demand increases. Since the fall 2018 move, operating rooms had not been running at full capacity, a strategy chosen to enable all teams to familiarize themselves with their new environment. Cruising speed should be reached in September. Expecting a significant increase, the team that prepares surgical material wants to know the potential impacts on their work.

Primary domain : 
Logistics and operations management
Secondary domain : 
Management
Sectors : 
  • Healthcare
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Descriptive or analytical case)
Type of data used in the production of the case : 
Factual data that is not public wherein the identity of the company/person is disclosed
Event location : 
Canada
Year of start of the event : 
2018
Year the event ended : 
2019
Business size : 
Large enterprise
Objectifs pédagogiques
  • Déterminer les différentes variables qui influent sur la productivité des activités de préparation de cas
  • Discuter des mesures à prendre pour augmenter la productivité