Petrobras is a multinational oil and gas company publicly traded in Brazil and international stock markets including the New York Stock Exchange. The company’s controlling shareholder is Brazil’s federal government. Political influence was at the centre of Petrobras’s participation in a massive corruption scheme revealed in 2014. Brazil’s Federal Police launched Operation Car Wash, a series of investigations disclosing a wide-ranging corruption scheme involving Petrobras, many politicians, and the country’s leading construction firms.

The case focuses on how corruption spread at Petrobras and the company’s responses to the crisis beginning in March 2014.

Seulement le cas est disponible en français.

Petrobras est une société pétrolière et gazière multinationale cotée en bourse au Brésil et sur les marchés boursiers internationaux, y compris la Bourse de New York. Le gouvernement fédéral du Brésil en est l’actionnaire dominant. En 2014, la Police fédérale du Brésil a lancé l’opération Lave-auto, une série d’enquêtes révélant un vaste système de corruption impliquant Petrobras, de nombreux hommes politiques et les principales entreprises de construction du pays. Le cas se penche sur la façon dont la corruption s’est répandue chez Petrobras et sur les réponses de l’entreprise à la crise qui a débuté en mars 2014.

• Identify various corrupt practices in organizations, including bribery, fraud, and bid rigging
• Analyze organizational corruption as an umbrella concept including various corrupt practices such as bribery, fraud, and bid rigging
• Discuss the advantages and disadvantages of different governance structures in relation to corruption
• Examine management practices adopted in response to a legitimacy crisis related to corrupt practices
• Evaluate the assumptions underlying an organization’s actions in response to a legitimacy crisis
• Propose alternative organizational approaches to responding to a corruption scandal.

• Reconnaître les diverses pratiques de corruption dans les organisations, notamment les pots-de-vin, la fraude et le truquage des offres.
• Analyser la corruption organisationnelle en tant que concept général incluant diverses pratiques de corruption telles que les pots-de-vin, la fraude et le truquage d'offres.
• Discuter des avantages et des inconvénients des différentes structures de gouvernance par rapport à la corruption.
• Examiner les pratiques de gestion adoptées en réponse à une crise de crédibilité liée à des pratiques de corruption.
• Évaluer les hypothèses qui sous-tendent les actions d'une organisation en réponse à une crise de crédibilité.
• Proposer des approches organisationnelles pour répondre à un scandale de corruption.