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Michel Lepage et Câbles du Nord ltée

Case 9 40 2019 002
Author : 
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Succession,
  • Théorie du deuil,
  • Entreprise familiale,
  • Relève,
  • Retraite
Year of production : 
2019
Registration date : 
19 February 2019
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Ce cas fictif mais inspiré de faits réels raconte une période de l’histoire de Michel Lepage, PDG et fondateur de Câbles du Nord ltée (CNL), une entreprise lavalloise de fabrication de câbles électriques. Il s’agit de la période correspondant au départ de monsieur Lepage à la retraite, un départ qu’il a tout fait pour retarder, mais qu’il n’a rien fait pour préparer. Une fois à la retraite, monsieur Lepage a beaucoup de mal à s’habituer à sa nouvelle vie oisive, aux antipodes de la précédente, ce qui lui donne un sentiment d’inutilité.

Primary domain : 
Management  - SME management
Secondary domain : 
Human resources  - Career management
Sectors : 
  • Manufacturing
Source : 
Elsewhere
Type : 
Brief case (Descriptive or analytical case)
Type of data used in the production of the case : 
Fictional data inspired by real-life situations, but significantly transformed
Event location : 
Laval, QC, Canada
Year of start of the event : 
Not available
Year the event ended : 
Not available
Business size : 
Small- and medium-sized
Main themes covered

Planification successorale, théorie du deuil

Teaching objectives

Ce cas met principalement l’accent sur l’importance, voire la nécessité pour les gestionnaires, surtout ceux des entreprises familiales, de préparer leur retraite bien à l’avance, de manière à assurer une transition en douceur vers leur nouvelle vie. Par ricochet, il vise à sensibiliser les dirigeants des entreprises familiales à préparer la relève.

Concepts and theories related to the case

Planification successorale, théorie du deuil