Fermer
Loading
Fermer

Fermer
You consult a document to analyse its content and determine whether it is useful for your teaching purposes. You order a document to use it in class. Note that the use of certain cases is subject to charges. These cases are easily identified by our business partners’ logos. When you want to use one of these cases in an educational context, you are redirected to the trading partner with which you will carry out the transaction.

Qu’en pensent les membres du conseil d’administration de la caisse Desjardins?
Case 9 40 2015 004
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Gouvernance,
  • Président,
  • Administrateur d’une caisse Desjardins,
  • Conseil d’administration,
  • Directeur général
Year of production : 
2014
Registration date : 
2015-03-27
Teaching notes included : 
No
Abstract

Adaptation du cas « Comment faire valoir son point au conseil d’administration? » no 9 40 2013 030. Un administrateur ne se sent pas à l’aise de partager son opinion, ses réticences, ni même de poser des questions au sujet d’un projet précis de fusion de caisses. Comment alors bien remplir sa mission d’administrer les affaires de la coopérative de services financiers, en défendant et promouvant l'intérêt de ses membres? Cette adaptation veut donc conduire à une réflexion stratégique sur les approches et comportements à adopter pour faire valoir son point de vue et possiblement jouer un rôle d’influence au sein d’un groupe dans lequel certains acteurs exercent le contrôle, voire un rapport de force.

Primary domain : 
Business ethics  - Governance
Secondary domain : 
Management  - General management
Sectors : 
  • Banking and financial services
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Descriptive or analytical case)
Type of data used in the production of the case : 
Factual data that is public and free of potentially litigious content
Event location : 
Province de Québec, Canada
Year of start of the event : 
Not available
Year the event ended : 
Not available
Business size : 
Small- and medium-sized
Main themes covered
  • Prise de décision, climat et processus de gestion au sein des conseils d’administration
  • Relations entre les membres du conseil d’administration et le directeur général de la caisse Desjardins
Teaching objectives
  • Apprendre comment faire valoir ses réserves et ses craintes et comment poser des questions comme administrateur dans le respect des instances.
  • Reconnaître les tactiques ou les moyens que les directions peuvent prendre pour faire accepter des projets.
  • Savoir comment se trouver des alliés pour mieux faire valoir des opinions au sein d’un conseil d’administration.
Concepts and theories related to the case
  • Théorie de la pensée groupale
  • Théorie du pouvoir
  • Théorie de la prise de décision
  • Théorie de la personnalité
  • Théorie de la fraude