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Du LFTB au pink slime, l'histoire d'une polémique

Case 9 40 2013 023
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Viande de bœuf maigre finement texturée,
  • Stratégie non marchande,
  • Média,
  • Pink slime
Year of production : 
2013
Registration date : 
2013-10-21
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Le cas retrace la polémique déclenchée en 2012 par une série de publications médiatiques remettant en cause le procédé de fabrication du produit principal de la compagnie Beef Products Inc. (BPI) ‒ de la viande de bœuf maigre finement texturée (LFTB), un produit obtenu par une centrifugation mécanique permettant de séparer le gras des parures de bœuf afin d’obtenir une viande maigre utilisée en addition à la viande de bœuf hachée régulière. Le LFTB est commercialisé depuis 2001 à la suite de son homologation par l’USDA. C’est en mars 2012 qu’une série de reportages diffusée par la chaîne ABC attire l’attention du public américain sur le procédé de fabrication du produit, car on y explique en détail le traitement chimique à l’hydroxyde d’ammonium qui est administré au produit afin de le rendre salubre et d’éliminer les agents pathogènes. L’utilisation de ce traitement chimique ainsi que l’aspect peu appétissant du produit, qui lui a valu l’appellation péjorative de « pink slime », choquèrent l’opinion publique qui ne tarda pas à se mobiliser au moyen de pétitions exigeant l’étiquetage spécifique et même, l’interdiction totale de ce produit. Comment BPI répliquera-t-elle à la controverse et quelles seront les stratégies des autres acteurs impliqués?

Primary domain : 
Management  - Strategy
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Agriculture, forestry, fishing and hunting
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case (Decision-making case)
Type of data used in the production of the case : 
Factual data that is public and free of potentially litigious content
Event location : 
Dakota, États-Unis
Year of start of the event : 
2001
Year the event ended : 
2013
Business size : 
Medium-sized enterprise
Teaching objectives
  1. Appréhender le contexte stratégique dans lequel évolue une industrie
  2. Traiter de la question de légitimité et sa remise en cause dans un contexte d’une controverse
  3. Identifier les conséquences sociales, financières et légales des décisions
  4. Illustrer les enjeux des stratégies non marchandes, dans un contexte de controverse pouvant faire s'effondrer une industrie en particulier
Concepts and theories related to the case
  • Théorie institutionnelle
  • Théorie de parties prenantes
  • Théorie de communication