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Michel Côté et le projet du Musée des Confluences (2007)
Case 9 40 2011 003
Case published in the International Journal of Case Studies in Management, Vol. 9, No. 1
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Leadership,
  • Création,
  • Muséologie,
  • Infrastructure,
  • Gestion des arts
Year of production : 
2009
Registration date : 
2011-03-15
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Michel Côté conduit un des plus ambitieux projets culturels d'Europe. D'envergure internationale, ce projet est connu sous le nom de Musée des Confluences. En 1999, le Conseil général du Rhône nomme Michel Côté Directeur du pôle Sciences et Sociétés, avec pour mission principale de transformer le Muséum de Lyon en un Musée des sciences et des sociétés. Il quitte alors le Québec et le Musée de la civilisation pour s'installer dans la seconde métropole française : l'agglomération lyonnaise. Au confluent de deux fleuves, le Musée devrait ouvrir ses portes à la fin de l'année 2009. Mais derrière le rêve de tenir la barre de ce majestueux vaisseau, Michel Côté fait face à de multiples résistances.

Primary domain : 
Management
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Arts, entertainment and recreation
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case 
Type of data used in the production of the case : 
Undefined
Event location : 
Lyon, France
Year of start of the event : 
2000
Year the event ended : 
2010
Business size : 
Moyenne