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Machine Toyota (La)
Case 9 50 2011 009
Case published in the International Journal of Case Studies in Management, Vol. 9, No. 3
Languages
:
- French
Keywords:
- Gestion des opérations et de la logistique
Year of production
:
2011
Registration date
:
2011-09-15
Teaching notes included
:
Yes
Abstract
Ce cas décrit l'évolution de l'entreprise ainsi que les grandes composantes de son système de production. Le cas devient un outil intéressant pour mieux comprendre le Toyota Production System.
Primary domain
:
Logistics and operations management
Secondary domain
:
Not available
Sectors
:
- Manufacturing
Type
:
Traditional case
Type of data used in the production of the case
:
Undefined
Event location
:
Japon
Year of start of the event
:
1930
Year the event ended
:
2007
Business size
:
Grande
Teaching objectives
- Présenter aux étudiants les nombreuses ramifications de la stratégie logistique d’une entreprise largement connue, mais dont on mésestime l’ampleur des investissements et des réflexions qui ont mené à cette organisation qui domine son marché.
- Amener les étudiants à constater que la mise en œuvre d’un système logistique performant n’est pas un résultat spontané, mais qu’elle s’inscrit sur un horizon de moyen et de long terme.
- Démontrer aux étudiants que ce système logistique est une suite d’améliorations de ses multiples composantes qui forment un tout cohérent.
- Expliquer comment la stratégie joue le rôle de ciment intégrateur entre ces multiples composantes afin qu’elles s’imbriquent de façon cohérente.