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Ninkasi, brasseur de talents (A, B, C et D)

Case 9 40 2010 021A-D
Case published in the International Journal of Case Studies in Management, Vol. 8, No. 2
Author : 
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Stratégie,
  • Entrepreneurship,
  • Processus d'affaires,
  • Vision d'entreprise,
  • Entreprise culturelle
Year of production : 
2008
Registration date : 
2010-05-15
Teaching notes included : 
Yes
Case document count : 
4
Abstract

Le groupe Ninkasi a été fondé en 1997 par Christophe Fargier, un jeune entrepreneur lyonnais, qui a adapté dans sa région un concept de micro-brasserie importé d'Amérique du Nord. En s'appuyant sur cette activité, Christophe s'est assigné une mission culturelle forte, qui transgresse les frontières. Il se bat pour que dans le verre, dans l'assiette, mais aussi sur scène au travers d'une Programmation audacieuse, le plus grand nombre ait accès à la meilleure qualité et soit réceptif aux découvertes.

Le cas présente en quatre étapes principales (A : Les ferments de la création; B : Bouillon de culture cherche marmite; C : La recette se stabilise; D : Maintenir la pression et la fraîcheur) la structuration, qui a parfois été difficile, de ce groupe qui compte désormais plus de 120 personnes en équivalent temps plein. Depuis l'origine jusqu'à fin 2008, la stratégie va combiner délibération et émergence pour construire de manière heuristique un modèle économique servi par des processus de gestion rigoureux qui permettent à cette entreprise privée de créer une forte utilité sociale, en toute indépendance.

Primary domain : 
Management
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Accommodation and Food Services
Source : 
Elsewhere
Type : 
Traditional case 
Type of data used in the production of the case : 
Undefined
Event location : 
Lyon, France
Year of start of the event : 
2009
Year the event ended : 
2009
Business size : 
120