L'entreprise NUTECH est un excellent exemple d'une petite entreprise qui s'est développée constamment au fil des trois décennies de son existence. Ce développement constant fut possible grâce à l'habileté et à la vigilance de ses dirigeants, soit d'abord Pierre Vaillancourt, son créateur puis son fils Hugues, son successeur. Les soutiens que ceux-ci ont reçus de la part des membres du Comité consultatif (CC) mis en place présentent une grande importance pour expliquer la réussite de cette entreprise. Cette étude de cas veut illustrer les effets positifs de la mise en place d'un CC sur la direction et la gestion d'une petite entreprise.