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Gouvernance et rémunération des dirigeants : d'Abititi-Price à Abitibi-Consolidated
Case 9 40 2006 029
Case published in the International Journal of Case Studies in Management, Vol. 4, No. 2
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Dirigeants,
  • Rémunération,
  • Gouvernance,
  • Acquisition,
  • Fusion
Year of production : 
2005
Registration date : 
2006-06-13
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Ce cas porte sur les transactions de fusions et d'acquisitions (F&A) dans lesquelles Abitibi-Price (subséquemment Abititi-Consolidated) a été impliquée entre 1994 et 2003. Des informations détaillées y sont présentées sur l'évolution de la composition du conseil d'administration, les divers indicateurs de performance organisationnelle et la rémunération des dirigeants. L'objectif de ce cas est de traiter de la situation de Abitibi-Price, mais aussi d'étendre la discussion sur les problématiques générales de gouvernance, de rémunération des dirigeants et des incidences des F&A sur la performance organisationnelle.

Primary domain : 
Management
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Manufacturing
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case 
Type of data used in the production of the case : 
Undefined
Event location : 
Canada
Year of start of the event : 
1994
Year the event ended : 
2003
Business size : 
Large enterprise