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Diriger des électrons libres
Case 9 40 2008 026
Case published in the International Journal of Case Studies in Management, Vol. 6, No. 2
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Recherche,
  • Négociation,
  • Projet,
  • Innovation,
  • Partenariat
Year of production : 
2008
Registration date : 
2008-11-15
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Au sein d’un centre de recherche « appliquée » en gestion, controverse entre un chercheur (Gingras), les partenaires industriels (entreprises en télécommunications) et les dirigeants du Centre, autour d’un projet de recherche sur le thème du partage des bénéfices dans le cas de projets d’entreprises en réseau. Gingras tient beaucoup à ce projet, mais ne le « vend » pas suffisamment auprès des partenaires industriels. Ces derniers sont pourtant ceux qui financeraient une grande partie du projet et qui, de plus, fourniraient les « données empiriques » du projet. Les dirigeants du Centre se demandent quoi faire avec ce projet et comment amener Gingras à se préoccuper davantage des intérêts des partenaires industriels.

Primary domain : 
Management
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Professional, scientific and technical services
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case 
Type of data used in the production of the case : 
Undefined
Event location : 
Québec, Canada
Year of start of the event : 
2000
Year the event ended : 
2000
Business size : 
s/o