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De femme orchestre à chef d'orchestre : Cora Tsouflidou, présidente de Chez Cora Déjeuners

Case 9 40 2004 031
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Création d'entreprises,
  • Femmes gestionnaires,
  • Hébergement et restauration,
  • Changements stratégiques,
  • Franchisage
Year of production : 
2003
Registration date : 
2004-08-16
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Cora Tsouflidou, la Reine du petit déjeuner au Québec, préside aujourd'hui aux destinées d'une entreprise familiale saluée par tous. Or, cette société, elle l'a montée de toutes pièces avec ses enfants et avec les conjoints de ces derniers. Au début de janvier 2003, l'entreprise comptait, après huit ans d'activité, 63 restaurants, tous détenus en franchise, dont 52 au Québec. La fondatrice de la chaîne nourrissait alors l'ambition d'étendre son réseau à l'ensemble du Canada dans un premier temps, puis aux États-Unis, avant d'investir les autres continents. En 2003, elle escomptait ouvrir, en Ontario seulement, pas moins d'un restaurant par mois, la période hivernale exceptée. Et au cours des dix prochaines années, après avoir préparé l'un de ses enfants à la direction, elle espère faire de Chez Cora Déjeuners le concept référence à l'échelle internationale en matière de restauration-déjeuner.

Primary domain : 
Management
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Accommodation and Food Services
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case 
Type of data used in the production of the case : 
Undefined
Event location : 
Québec, Canada
Year of start of the event : 
Not available
Year the event ended : 
Not available
Business size : 
Small- and medium-sized