Jean-Marie Zeitouni, chef d’orchestre : diriger sans « surdiriger » un collectif d’experts
Conductor Jean-Marie Zeitouni: Leading Without Overdirecting a Group of Experts
Le cas retrace le parcours de Jean-Marie Zeitouni, dont la lente progression vers la direction d’orchestre s’est faite au gré de son expérience, de ses explorations personnelles, et d’observations de contre-exemples à éviter. Se décrivant comme un « gars de groupe », Zeitouni explique comment il a élaboré, en tant que chef, des pratiques de direction qui suscitent la collaboration entre musiciens, soit des experts de leur instrument respectif, tout en favorisant l’expression de chacun.
Only the abstract is available in English.
This case describes the path taken by Jean-Marie Zeitouni, whose slow progression to conducting stemmed from his own experience, personal explorations, and observations of counterexamples to avoid. Describing himself as a “group player,” Zeitouni explains how, as a conductor, he developed conducting practices that foster collaboration among musicians who are experts in their respective instruments while encouraging personal expression.