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Préoccupations individuelles et changement : le cas d'Orbite
Cas 9 40 2003 046
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Système informatique,
  • Préoccupations,
  • Résistance au changement,
  • Entreprise culturelle,
  • Changement organisationnel
Année de production : 
2003
Date de publication : 
2008-05-01
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Résumé

Élaboré sous la forme d'un scénario, en quatre parties, ce cas traite de l'implantation d'un système de gestion intégré et plus particulièrement, de l'évolution des préoccupations de cinq acteurs, telles que vécues à quatre moments distincts de la mise en œuvre du changement. Il fait état des réactions individuelles des cinq personnes concernées, tout au long de la période turbulente du changement.

Discipline principal : 
Management
Discipline secondaire : 
Non disponible
Secteurs d'activité : 
  • Industrie de l'information et industrie culturelle
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel 
Type de données pour la production du cas : 
Non défini
Lieu de l'événement : 
Montréal, QC, Canada
Année de début de l'événement : 
2000
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Grande entreprise