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Oléoduc Énergie Est : bagarre autour de l’acceptabilité sociale

Energy East Pipeline: A Battle over Social Acceptability
Cas 9 100 2020 001
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 18, no 4
Langues : 
  • Français,
  • Acceptabilité sociale,
  • Énergie,
  • Oléoduc,
  • Contestation,
  • Controverse
  • Social acceptability,
  • Energy,
  • Pipeline,
  • Dispute,
  • Controversy
Année de production : 
2020
Date de publication : 
2020-11-14
Notes pédagogiques incluses : 
Oui

Ce cas raconte les faits saillants de la controverse relative au projet de construction, par l’entreprise albertaine TransCanada, d’un oléoduc de transport de pétrole auquel elle finit par renoncer. Les faits se déroulent entre 2012 et 2017. L’oléoduc projeté devait avoir une longueur de 4 600 kilomètres et traverser six provinces canadiennes, débutant en Alberta pour aboutir au Nouveau-Brunswick avec un coût estimé, en 2013, à 12 milliards $ CA. Le cas se concentre surtout sur le débat au Québec, où se manifeste une forte opposition au projet.

Only the abstract is available in English.

This case outlines the key aspects of the controversy surrounding plans by the Alberta-based company TransCanada to build an oil pipeline – a project that it later abandoned. The events of the case took place between 2012 and 2017. The proposed pipeline would have had a total length of 4,600 kilometres and crossed six Canadian provinces, beginning in Alberta and ending in New Brunswick. In 2013, its cost was estimated at CAD 12 billion. The case focuses on the debate in Quebec, where opposition to the project was fierce.

Discipline principal : 
Éthique des affaires  - Responsabilité sociale de l'entreprise
Discipline secondaire : 
Management  - Stratégie
Secteurs d'activité : 
  • Énergie et matières premières
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel (Cas descriptif)
Type de données pour la production du cas : 
Données réelles, publiques, libres de toute matière litigieuse
Lieu de l'événement : 
Canada
Année de début de l'événement : 
2012
Année de fin de l'événement : 
2017
Taille de l'entreprise : 
Travailleur autonome
Principaux thèmes couverts

Acceptabilité sociale

Objectifs pédagogiques
  • Aiguiser la réflexion des étudiants sur la problématique de plus en plus cruciale de la contestation citoyenne des projets économiques et donc sur la nécessité croissante pour l’entreprise de se soucier de l’acceptabilité sociale de ses activités aux yeux des parties prenantes.
  • Encourager les étudiants à réfléchir aux options stratégiques et aux actions concrètes de mise en œuvre que cette quête de l’acceptabilité sociale implique pour un décideur confronté à une contestation citoyenne qui met en cause la légitimité des actions menées par son entreprise.
  • Fondamentalement, nous voulons sensibiliser les étudiants à la diversité des variables présentes dans un environnement social donné, lesquelles sont loin de se réduire à ses aspects économiques, financiers et techniques, mais renvoient aussi à ses dimensions politiques et culturelles, donc sociales, afin de mettre en relief l’importance de se doter des compétences managériales pertinentes.
Concepts et théories en lien avec le cas

Acceptabilité sociale