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Performance Issues and Board Dynamics
Langues
:
- Anglais
Mots clés:
- Board of directors,
- Dashboard,
- Organizational performance
Année de production
:
2014
Date de publication
:
2014-09-19
Notes pédagogiques incluses
:
Non
Résumé
This case presents various critical incidents with respect to organizational performance management. It highlights deficiencies regarding content and how the board of directors discusses performance.
Discipline principal
:
Éthique des affaires
- Gouvernance
Discipline secondaire
:
Management
- Management général
Secteurs d'activité
:
- Services professionnels, scientifiques et techniques,
- Autres services (sauf les administrations publiques),
- Gestion de sociétés et d'entreprises
Type
:
Cas très court (Cas descriptif)
Type de données pour la production du cas
:
Données inspirées du réel, mais considérablement transformées
Lieu de l'événement
:
s. o.
Année de début de l'événement
:
Non disponible
Année de fin de l'événement
:
Non disponible
Taille de l'entreprise
:
Entreprise de taille intermédiaire
Principaux thèmes couverts
Management dashboard, strategic planning, performance
Objectifs pédagogiques
- Designing effective management dashboards
- Leading performance meetings
- Developing strategic plans
Concepts et théories en lien avec le cas
- Strategic road maps
- Balanced scorecards
- Hierarchical Planning