Fermer
Loading
Fermer

Fermer
On commande un document pour l'utiliser en classe. Notez que l'utilisation de certains cas est payante. Ces cas sont facilement repérables par les logos qui renvoient à nos partenaires commerciaux. Lorsque vous voulez utiliser un de ces cas en contexte pédagogique, vous êtes redirigé vers le partenaire commercial avec lequel vous effectuerez la transaction.

Performance Issues and Board Dynamics

Cas 9 100 2014 004
Auteurs : 
Langues : 
  • Anglais
Mots clés: 
  • Board of directors,
  • Dashboard,
  • Organizational performance
Année de production : 
2014
Date de publication : 
2014-09-19
Notes pédagogiques incluses : 
Non
Résumé

This case presents various critical incidents with respect to organizational performance management. It highlights deficiencies regarding content and how the board of directors discusses performance.

Discipline principal : 
Éthique des affaires  - Gouvernance
Discipline secondaire : 
Management  - Management général
Secteurs d'activité : 
  • Autres services (sauf les administrations publiques),
  • Services professionnels, scientifiques et techniques,
  • Gestion de sociétés et d'entreprises
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas très court (Cas descriptif)
Type de données pour la production du cas : 
Données inspirées du réel, mais considérablement transformées
Lieu de l'événement : 
s. o.
Année de début de l'événement : 
Non disponible
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Entreprise de taille intermédiaire
Principaux thèmes couverts

Management dashboard, strategic planning, performance

Objectifs pédagogiques
  • Designing effective management dashboards
  • Leading performance meetings
  • Developing strategic plans
Concepts et théories en lien avec le cas
  • Strategic road maps
  • Balanced scorecards
  • Hierarchical Planning