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Délipapilles : pas que d’la bouffe d’hôpital (A et B)

Délipapilles: More Than Just Hospital Food

Cas 9 50 2025 002A-B
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 23, no 4
Langues : 
  • Français,
  • flux poussé,
  • flux tiré,
  • capacité,
  • approvisionnement local
  • push system,
  • pull system,
  • capacity,
  • local sourcing
Année de production : 
2025
Date de publication : 
2025-11-24
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Nombre de parties constituant ce cas : 
2

Ce cas en deux parties porte sur le service alimentaire du Centre hospitalier Ste-Justine, à Montréal. La première partie présente la mise en place d’un service alimentaire aux chambres de type hôtellerie, appelé Délipapilles. Elle décrit le passage d’un système de flux poussé (plateaux identiques livrés à heure fixe) à un système de flux tiré, basé sur les commandes des patients via un centre d’appel. Les patients peuvent désormais choisir parmi une large gamme de plats et recevoir leur repas quand ils le souhaitent. Le service alimentaire souhaite notamment augmenter la capacité du service aux chambres sans nuire à la qualité. La partie B présente l’approche récente du CHU Ste-Justine visant l’approvisionnement local et les enjeux associés.

This two-part case study focuses on food services at the Sainte-Justine University Hospital Centre in Montreal. The first part presents the implementation of Délipapilles, a hotel-style room service. It describes the transition from a push system, where identical trays were delivered at fixed times, to a pull system where patient orders were placed via a call centre. With patients now able to choose from a wide range of dishes and receive their meals whenever they wanted, the food service department sought to increase room service capacity without compromising quality. Part B presents the Sainte-Justine University Hospital Centre's recent approach to local sourcing and the issues involved.

Discipline principal : 
Gestion des opérations et de la logistique
Discipline secondaire : 
Non disponible
Secteurs d'activité : 
  • Santé,
  • Services d'hébergement et de restauration
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel (Cas décisionnel)
Type de données pour la production du cas : 
Données réelles, non publiques, non maquillées
Lieu de l'événement : 
Canada
Année de début de l'événement : 
2016
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Grande entreprise
Objectifs pédagogiques
  • Évaluer les bénéfices et les limites de différentes solutions d’augmentation de capacité, puis formuler une recommandation justifiée en fonction du contexte opérationnel.
  • Analyser les implications opérationnelles et stratégiques du passage d’un flux logistique poussé à un flux tiré, notamment quant à la satisfaction des clients.
  • Évaluer les enjeux et les contraintes liés à l’approvisionnement local dans le cadre des achats d’une organisation parapublique.