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Working Together to Improve Australian Waterway Health: Multi-Stakeholder Collaborating to Create Shared Value (A and B)
Cas 9 40 2025 005A-B
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 23, no 4
Langues : 
  • Anglais
Mots clés: 
  • shared value creation,
  • multi-stakeholder partnership,
  • wicked problem
Année de production : 
2025
Date de publication : 
2025-11-24
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Nombre de parties constituant ce cas : 
2
Résumé

Set in central Queensland, Australia, the case examines the key concerns of various stakeholders involved in establishing a multi-stakeholder partnership based on the "Creating Shared Value" (CSV) model. The need for a partnership arose following a significant flood that led to the release of hundreds of gigalitres of contaminated coal-mine water into the Fitzroy Basin, affecting nearby cities, water supplies, and local ecosystems. Consequently, regional stakeholders grew alarmed about the rapid decline in water quality in the area.

Discipline principal : 
Management  - Stratégie
Discipline secondaire : 
Éthique des affaires  - Gouvernance
Secteurs d'activité : 
  • Énergie et matières premières,
  • Agriculture, foresterie, pêche et chasse,
  • Environnement,
  • Services publics
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel (Cas décisionnel)
Type de données pour la production du cas : 
Données réelles, non publiques, non maquillées
Lieu de l'événement : 
Australia
Année de début de l'événement : 
2008
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Sans objet
Objectifs pédagogiques
  • Experientially learn about the specific governance and strategic trade-offs of multi-stakeholder partnerships attempting to tackle a “wicked problem.”
  • Critically reflect on the possibilities and limitations of creating shared value through multi-stakeholder partnerships tackling complex and cross-cutting issues.