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Cette coopérative est une des premières coopératives de solidarité à avoir été créée en Estrie et au Québec. Elle offre un service d'entretien ménager à domicile. Le cas montre les étapes de création d'une coopérative de services, les particularités de la dimension coopérative liées à sa création de même que les contraintes de gestion d'une petite entreprise de services.

Le coût d'exploitation des centres d'accueil pour personnes âgées a atteint des proportions que l'état ne peut plus assumer. Il faut trouver des solutions de rechange pour permettre aux personnes âgées de demeurer le plus longtemps possible à leur domicile. Le cas raconte les péripéties de la création et du démarrage d'une des coopératives pionnières dans ce domaine au Québec.

Le coût d'exploitation des centres d'accueil pour personnes âgées a atteint des proportions que l'état ne peut plus assumer. Il faut trouver des solutions de rechange pour permettre aux personnes âgées de demeurer le plus longtemps possible à leur domicile. Le cas raconte les péripéties de la création et du démarrage d'une des coopératives pionnières dans ce domaine au Québec.

La station de radio de Joliette a vécu des difficultés financières et a dû fermer ses portes. Le cas raconte les péripéties de la formation d'une coopérative de travailleurs, notamment l'implication du milieu local jusqu'aux plus hautes instances politique du gouvernement. Les étapes de l'achat des actifs puis le démarrage de la station sont rapportés.

Depuis le début des années 2000, le déploiement de l’approche lean connaît un essor dans le secteur de la santé. Cependant, de nombreux intervenants ne saisissent pas bien cette démarche. En effet, ils la voient uniquement comme une mesure de compression des ressources ou une simple collection d’outils. Les ramifications de l’approche lean amènent des transformations plus profondes dans les organisations. Le cas de l’Hôpital Saint-Boniface (HSB), l’un des principaux établissements canadiens ayant mis en œuvre cette démarche, offre une rare occasion de s’imprégner de l’approche en matière de résolution de problèmes.

Ce cas décrit la démarche de recherche d'un fournisseur étranger ainsi que les différentes difficultés opérationnelles en cours de relation.

Le cas porte sur l'essaimage de l'entreprise technologique Quanta par la PME Prologic. Il retrace les facteurs déterminants du processus d'essaimage, les principaux jalons de la création de Quanta, la nouvelle relation complémentaire entre l'essaimant et l'essaimée, ainsi que les apprentissages réalisés par les dirigeants de Prologic lors de l'expérience. Le cas se distingue par le fait que Prologic est une coopérative.

Mise en situation permettant l'apprentissage de la négociation tripartite. Des scénarios confidentiels pour les trois parties en cause offrent la possibilité d'explorer les différents styles de négociations, leurs techniques et leurs stratégies.

Accusation de discrimination à l'embauche basée sur le sexe.

Il s'agit d'un cas de prêt à terme à une coopérative qui a connu récemment une croissance importante et une grande diversification de ses activités. Une annexe du cas présente les clauses usuelles possibles que l'on peut trouver dans les ententes de prêts à terme.