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De type immersif, le cas CCS porte sur une entreprise fictive du secteur pétrolier. Après une présentation générale de l’entreprise, le cas s’articule autour de trois modules, abordant successivement les questions de diagnostic stratégique, d’options stratégiques et d’analyse des risques.

« Spa des Chutes » est un cas fictif de type décisionnel. Il porte sur un établissement de détente qui a récemment embauché un nouveau directeur commercial, modifié son offre de service et mis en place un système de rémunération incitative adossé à l’atteinte d’objectifs budgétaires. Toutefois, il semble que les résultats attendus ne soient pas au rendez-vous. Des problèmes de qualité et de contre-performances financières surgissent, alors que certains protagonistes semblent tirer leur épingle du jeu et obtenir leurs primes.

Le cas invite les étudiants à mener une analyse des écarts pour comprendre ce qui s’est passé et suggérer des plans d’action. Plus largement, il les amène à réfléchir aux effets pervers des systèmes d’incitation, mais également aux enjeux liés à la fixation de cibles budgétaires. Pour ce faire, les étudiants entrent dans la peau d’une jeune comptable qui se voit confier ce mandat général : analyser le marché et la performance du Spa en ce qui concerne les services de massothérapie pour l’année en cours.

« NorthMammott inc. » est un cas fictif de type décisionnel portant sur une des problématiques-clés de la comptabilité de gestion : le processus budgétaire. Des chaînes de magasins spécialisées distribuent les gants chauffants fabriqués par NorthMammott inc. Les gants chauffants sont un produit à la fois technique et onéreux. Le cas relate une réunion du comité de direction relativement houleuse, car, dans un marché en plein essor, les résultats de l’année en cours se sont avérés décevants. Cette contre-performance s’explique notamment par l’arrivée d’un concurrent, des problèmes de qualité et le comportement opportuniste d’un directeur de production. Le cas aborde également, dans un cadre vraisemblable et vivant, les mécanismes de fixation des cibles budgétaires, l’analyse des écarts, les enjeux organisationnels du processus budgétaire, mais également les effets pervers des systèmes d’incitation.

En somme, le cas invite les étudiants à entrer dans la peau d’un/d’une jeune comptable.

À cet effet, madame Agnesio fait des demandes précises vers la fin du cas pour les guider. Bien que les données soient fictives, elles se fondent sur une analyse minutieuse des tarifications proposées sur les sites internet des fabricants de gants chauffants.

« Et la lumière fut » est un cas fictif de type décisionnel qui porte sur une des problématiques-clés de la comptabilité de gestion : l’évaluation de projets. Inédit, ce cas traite du renouvellement des luminaires dans une ville de taille moyenne. Il amène ainsi les étudiants à prendre en compte une multiplicité de parties prenantes afin de réaliser une analyse pertinente de la situation. Il permet également aux étudiants d’élargir leurs connaissances techniques par rapport à l’utilisation des outils financiers d’aide à la décision en explorant un contexte où on ne paie pas d’impôts.

Bien que les données soient fictives, elles s’appuient sur des articles de presse réels relatifs au renouvellement des parcs de luminaires dans différentes métropoles mondiales.