« NorthMammott inc. » est un cas fictif de type décisionnel portant sur une des problématiques-clés de la comptabilité de gestion : le processus budgétaire. Des chaînes de magasins spécialisées distribuent les gants chauffants fabriqués par NorthMammott inc. Les gants chauffants sont un produit à la fois technique et onéreux. Le cas relate une réunion du comité de direction relativement houleuse, car, dans un marché en plein essor, les résultats de l’année en cours se sont avérés décevants. Cette contre-performance s’explique notamment par l’arrivée d’un concurrent, des problèmes de qualité et le comportement opportuniste d’un directeur de production. Le cas aborde également, dans un cadre vraisemblable et vivant, les mécanismes de fixation des cibles budgétaires, l’analyse des écarts, les enjeux organisationnels du processus budgétaire, mais également les effets pervers des systèmes d’incitation.

En somme, le cas invite les étudiants à entrer dans la peau d’un/d’une jeune comptable.

À cet effet, madame Agnesio fait des demandes précises vers la fin du cas pour les guider. Bien que les données soient fictives, elles se fondent sur une analyse minutieuse des tarifications proposées sur les sites internet des fabricants de gants chauffants.

Analyse des écarts de coûts et de ventes, analyse de décisions opérationnelles, démarche de la révision budgétaire, effets des mesures de performance sur les comportements individuels

« NorthMammott inc. » présente aux étudiants une série de problématiques de comptabilité de gestion interreliées : l’analyse des écarts de coûts et de ventes, l’analyse de décisions opérationnelles, la démarche de la révision budgétaire – incluant la révision des standards avec calculs à l’appui –, et les effets des mesures de performance sur les comportements individuels.

Analyse des écarts de coûts et de ventes, analyse de décisions opérationnelles, démarche de la révision budgétaire, effets des mesures de performance sur les comportements individuels