Fermer
Loading
Fermer

Fermer
On commande un document pour l'utiliser en classe. Notez que l'utilisation de certains cas est payante. Ces cas sont facilement repérables par les logos qui renvoient à nos partenaires commerciaux. Lorsque vous voulez utiliser un de ces cas en contexte pédagogique, vous êtes redirigé vers le partenaire commercial avec lequel vous effectuerez la transaction.

Dure, dure, la vie syndicale!

Cas 9 30 2018 003
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Gestion des ressources humaines,
  • Relations de travail,
  • Syndicalisme,
  • Unité d’accréditation
Année de production : 
2018
Date de publication : 
2018-08-24
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Résumé

Sous le leadership d’une employée, madame Beaupré, les salariés de la succursale Renaud-Bray de Victoriaville, alors membres d’un syndicat local comprenant neuf autres établissements, estiment être mal représentés par la direction de ce syndicat. Invoquant notamment les contextes économique et opérationnel fort différents de ceux des autres succursales représentées, pour la plupart situées dans la région métropolitaine de Montréal, madame Beaupré et ses collègues souhaitent fractionner le syndicat existant de manière que les employés de Victoriaville puissent bénéficier d’un syndicat distinct.

Discipline principal : 
Ressources humaines
Discipline secondaire : 
Non disponible
Secteurs d'activité : 
  • Commerce de détail,
  • Industrie de l'information et industrie culturelle
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel (Cas descriptif)
Type de données pour la production du cas : 
Données réelles, publiques, libres de toute matière litigieuse
Lieu de l'événement : 
Victoriaville, QC, Canada
Année de début de l'événement : 
2013
Année de fin de l'événement : 
2017
Taille de l'entreprise : 
Travailleur autonome
Principaux thèmes couverts

Syndicat et unité d’accréditation

Objectifs pédagogiques
  1. Comprendre les critères définitionnels d’un syndicat local;
  2. Être sensibilisé au fait que les syndicats locaux ne sont pas des entités organisationnelles immuables et peuvent conséquemment faire l’objet d’un fractionnement;
  3. Connaître la grille d’analyse traditionnelle et ses critères sous-jacents utilisés pour juger de la pertinence ou non de fractionner un syndicat local;
  4. Être sensibilisé à l’évolution jurisprudentielle récente en cette matière.
Concepts et théories en lien avec le cas

Rapports collectifs du travail (Morin, 1991); Le droit de l'emploi au Québec (Morin et al., 2010)