Fermer
Loading
Fermer

Fermer
On commande un document pour l'utiliser en classe. Notez que l'utilisation de certains cas est payante. Ces cas sont facilement repérables par les logos qui renvoient à nos partenaires commerciaux. Lorsque vous voulez utiliser un de ces cas en contexte pédagogique, vous êtes redirigé vers le partenaire commercial avec lequel vous effectuerez la transaction.

La révolte (A, B et C)

The Revolt (A, B, and C)

Cas 9 40 2000 017A-C
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 1, no 3
Langues : 
  • Français,
  • Anglais
  • Gestion des arts,
  • Gestion de crise,
  • Résolution de conflits,
  • Gestion en milieu syndiqué,
  • Débrayage
  • Arts management,
  • Crisis management,
  • Conflict management,
  • Managing in a unionized environment,
  • Walkout
Année de production : 
1999
Date de publication : 
2003-11-15
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Nombre de parties constituant ce cas : 
3

Cas en trois parties : 

En 1995, Jacques Marois est directeur de tournée au Cirque du Soleil. Il y a une possibilité de prolonger la tournée l'Alegria qui connaît beaucoup de succès dans toutes les villes américaines où le spectacle prend l'affiche. Après avoir consulté par écrit la distribution qui ne se montre pas favorable à une prolongation, la direction du Cirque du Soleil décide tout de même de prolonger le spectacle. L'équipe du spectacle menace de débrayer.

Three-part case

In 1995, Jacques Marois was the tour director for Cirque du Soleil’s Alegria show when an opportunity arose to extend the very successful North American tour. In a written survey, the cast and crew expressed their unwillingness to extend the tour, but the Cirque du Soleil management chose to go ahead with its plans nonetheless, which led to a threat to strike.

Discipline principal : 
Management  - Gestion des arts
Discipline secondaire : 
Ressources humaines  - Gestion de conflits
Secteurs d'activité : 
  • Arts, spectacles et loisirs
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel 
Type de données pour la production du cas : 
Non défini
Lieu de l'événement : 
Chicago
Année de début de l'événement : 
1995
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Petite