Ce cas relate un projet d'essaimage dans l'industrie de la fabrication de matériel électrique et électromécanique destiné au domaine du transport ainsi que de l'assemblage électromécanique. L'essaimante, Mégatech Électro inc., est en période de restructuration lorsqu'elle se rend compte qu'une de ses divisions n'est pas rentable. M. Larry St-Pierre, président et chef de la direction de Mégatech, sélectionne un des cadres de l'entreprise, M. Richard Gonneville, comme candidat intéressant pour acheter cette division. M. Gonneville s'associe avec M. Jean-Marc Pittet, un homme d'affaires aguerri. Même si tout le processus de négociation et d'achat/vente se déroule rapidement et sans obstacle, le cas laisse voir que la relation de soutien, normalement très présente dans un projet d'essaimage, ne s'est pas suffisamment développée.