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Oticon (A et B)
Langues
:
- Français
Mots clés:
- Technologies de l'information,
- Gestion du changement,
- Stratégie,
- Structure organisationnelle
Année de production
:
2002
Date de publication
:
2002-12-19
Notes pédagogiques incluses
:
Non
Nombre de parties constituant ce cas
:
2
Résumé
Partie A
Ce cas décrit la transformation de la firme Oticon aux prises avec de fortes pressions concurrentielles. La nouvelle structure organisationnelle soutenue par des technologies de pointe a permis à la firme de redevenir profitable.
Partie B
Cette seconde partie du cas Oticon décrit les technologies de l’information qui ont été déployées pour renforcer la nouvelle structure organisationnelle de Oticon.
Discipline principal
:
Technologies de l'information
Discipline secondaire
:
Non disponible
Secteurs d'activité
:
- Fabrication
Type
:
Cas traditionnel
Type de données pour la production du cas
:
Non défini
Lieu de l'événement
:
Danemark
Année de début de l'événement
:
1989
Année de fin de l'événement
:
1994
Taille de l'entreprise
:
Petite et moyenne entreprise