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Lettre au conseil : le PDG aurait un comportement inapproprié avec les femmes
Cas 9 40 2013 032
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Fraudes,
  • Problèmes avec le PDG,
  • Comportements dysfonctionnels,
  • Harcèlement,
  • Gouvernance
Année de production : 
2013
Date de publication : 
2013-11-14
Notes pédagogiques incluses : 
Non
Résumé

Vous êtes président du conseil d’administration d’une entreprise qui a recruté à l’étranger, il y a quelques mois, un président ayant une grande expérience et qui exerce déjà une influence positive sur la performance de l’organisation. Vous recevez une lettre d’une professionnelle qui travaille sous l’autorité directe du PDG : celui-ci l’aurait plus ou moins contrainte à avoir une brève liaison avec lui. Que faire?

Discipline principal : 
Management  - Comportement organisationnel
Discipline secondaire : 
Éthique des affaires  - Gouvernance
Secteurs d'activité : 
  • Autre
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas très court (Cas descriptif)
Type de données pour la production du cas : 
Données inspirées du réel, mais considérablement transformées
Lieu de l'événement : 
Inconnu
Année de début de l'événement : 
Non disponible
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Sans objet
Principaux thèmes couverts
  • Femmes en gestion
  • Harcèlement au travail
  • Diversité
  • Gouvernance
  • Rôles du conseil d’administration
Objectifs pédagogiques
  • Comprendre comment on peut apprécier la performance d’un président d’entreprise selon les critères financiers ou les résultats, mais aussi en fonction des moyens qu’il utilise ou de son comportement.
  • Comprendre les responsabilités et le rôle des membres du conseil d’administration face à un manquement potentiel grave de la part d’un PDG ou à une accusation importante à son sujet.
  • Comprendre les balises et les critères qui peuvent aider le conseil d’administration à décider quoi faire et comment faire dans de telles circonstances.
Concepts et théories en lien avec le cas
  • Harcèlement
  • Comportements dysfonctionnels
  • Fraudes
  • Problèmes avec le PDG
  • Gouvernance
  • Imputabilité des conseils d’administration