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Mise en œuvre du Hyundai Production System (La)
Cas 9 50 2012 001
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 10, no 1
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Gestion des opérations et de la logistique
Année de production : 
2012
Date de publication : 
2012-02-15
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Résumé

Le cas trace l'évolution de la société Hyundai Motor, mais surtout les changements apportés au fil des ans au système de production.

Discipline principal : 
Gestion des opérations et de la logistique
Discipline secondaire : 
Non disponible
Secteurs d'activité : 
  • Fabrication
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel 
Type de données pour la production du cas : 
Non défini
Lieu de l'événement : 
Corée du Sud
Année de début de l'événement : 
1980
Année de fin de l'événement : 
2007
Taille de l'entreprise : 
Grande
Objectifs pédagogiques
  1. Démontrer que l’entreprise a suivi le parcours classique d’internationalisation de ses activités.
  2. Contraster les pratiques manufacturières de Hyundai avec celles de Toyota.
  3. Étudier comment les choix stratégiques de Hyundai se répercutent sur l’organisation de la gestion de la qualité et des fournisseurs.