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Gouvernance et rémunération des dirigeants : d'Abititi-Price à Abitibi-Consolidated

Cas 9 40 2006 029
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 4, no 2
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Dirigeants,
  • Rémunération,
  • Gouvernance,
  • Acquisition,
  • Fusion
Année de production : 
2005
Date de dépôt : 
2006-06-13
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Résumé

Ce cas porte sur les transactions de fusions et d'acquisitions (F&A) dans lesquelles Abitibi-Price (subséquemment Abititi-Consolidated) a été impliquée entre 1994 et 2003. Des informations détaillées y sont présentées sur l'évolution de la composition du conseil d'administration, les divers indicateurs de performance organisationnelle et la rémunération des dirigeants. L'objectif de ce cas est de traiter de la situation de Abitibi-Price, mais aussi d'étendre la discussion sur les problématiques générales de gouvernance, de rémunération des dirigeants et des incidences des F&A sur la performance organisationnelle.

Discipline principal : 
Management
Discipline secondaire : 
Non disponible
Secteurs d'activité : 
  • Fabrication
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel 
Type de données pour la production du cas : 
Non défini
Lieu de l'événement : 
Canada
Année de début de l'événement : 
1994
Année de fin de l'événement : 
2003
Taille de l'entreprise : 
Grande entreprise