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Coût humain d'une fusion mal gérée
Langues
:
- Français
Mots clés:
- Gestion du changement,
- Fusion
Année de production
:
2007
Date de publication
:
2008-01-01
Notes pédagogiques incluses
:
Oui
Résumé
Ce cas fait état de la situation d'une infirmière qui vit difficilement une fusion de deux établissements dans le secteur de la santé, soit deux CLSC. Ses états d'âme et sa perception des événements de même que l'inaction de la direction et du management sont exposés tout au long du processus de changement. Elle finira par démissionner de son poste.
Discipline principal
:
Management
Discipline secondaire
:
Non disponible
Secteurs d'activité
:
- Autre
Type
:
Cas traditionnel
Type de données pour la production du cas
:
Non défini
Lieu de l'événement
:
Québec
Année de début de l'événement
:
Non disponible
Année de fin de l'événement
:
Non disponible
Taille de l'entreprise
:
s.o.