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Décision difficile pour Stéphanie Lamoureux (A et B)

Cas 9 40 2004 020A-B
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Responsabilité,
  • Gestion de conflit,
  • Relations interpersonnelles et gestion du changement,
  • Entreprise familiale,
  • Femmes et entrepreneurship
Année de production : 
2002
Date de publication : 
2004-01-01
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Nombre de parties constituant ce cas : 
2
Résumé

Ce cas décrit des événements réels, mais déguisés, qui ont eu lieu dans une PME du secteur manufacturier. La fondatrice et propriétaire de l'entreprise, Stéphanie Lamoureux, se trouve confrontée à une situation ambivalente et critique qui met en évidence principalement certaines problématiques sur les rapports interpersonnels, la notion de responsabilité, la gestion des conflits et la gestion du personnel. Les personnages principaux sont Stéphanie, sa fille Isabelle, et le conjoint de cette dernière, Marc, et les deux employées, Pauline et Jeannine qui sont des sœurs.

Discipline principal : 
Management
Discipline secondaire : 
Non disponible
Secteurs d'activité : 
  • Fabrication
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel (Cas descriptif)
Type de données pour la production du cas : 
Non défini
Lieu de l'événement : 
Déguisé
Année de début de l'événement : 
1988
Année de fin de l'événement : 
1995
Taille de l'entreprise : 
Petite et moyenne entreprise