Fermer
Loading
Fermer

Fermer
On commande un document pour l'utiliser en classe. Notez que l'utilisation de certains cas est payante. Ces cas sont facilement repérables par les logos qui renvoient à nos partenaires commerciaux. Lorsque vous voulez utiliser un de ces cas en contexte pédagogique, vous êtes redirigé vers le partenaire commercial avec lequel vous effectuerez la transaction.

CIO as Poet: Engaging the Arts in IT Management

Cas 9 65 2026 001
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 24, no 1
Langues : 
  • Anglais
Mots clés: 
  • Strategic alignment,
  • CIO,
  • performing arts
Année de production : 
2026
Date de publication : 
2026-03-10
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Résumé

This case depicts a real situation in a real organization. It outlines a best practice approach to Information Technology (IT) alignment, illustrated by a pivotal action taken by a new CIO at Canada’s National Arts Centre (NAC). The NAC is a multilingual, multidisciplinary centre for the performing arts, offering programming across various streams, including theatre (French, English, and Indigenous languages), orchestra, dance, and popular music. The case demonstrates the importance of social, cultural, and intellectual IT alignment, as well as the vital role of the chief information officer (CIO) in strategic planning and IT implementation.

Discipline principal : 
Technologies de l'information
Discipline secondaire : 
Management  - Gestion des arts
Secteurs d'activité : 
  • Culture
Provenance : 
HEC Montréal
Type : 
Cas traditionnel (Cas descriptif)
Type de données pour la production du cas : 
Données réelles, non publiques, non maquillées
Lieu de l'événement : 
Canada
Année de début de l'événement : 
2022
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Entreprise de taille intermédiaire
Objectifs pédagogiques
  • Understand the importance of strategic alignment.
  • Understand the role of social, cultural, and intellectual alignment.
  • Understand the strategic role of a CIO, and the factors and actions that affect their success.